ABMotéis News Ed. 32

Mensagemdo Presidente expediente Com esse título, gostaria de incentivar você, moteleiro, a planejar a retomada e o futuro da sua empresa. Apesar de todo o cenário que o nosso setor e outros não só do Brasil, mas de diversos países do mundo, estão vivenciado em virtude da pandemia do novo coronavírus (covid-19), com queda imediata e inesperada nas demandas de serviços e produtos, é preciso ter uma gestão emergencial de curto prazo com decisões rápidas. No paralelo, também é preciso ter uma gestão estratégica de médio e longo prazo, começando a pensar em como se preparar para o novo cenário socioeconômico mundial. Nestas últimas semanas, a Associação Brasileira de Motéis (ABMotéis) não tem poupado esforços para, de alguma forma, auxiliar os moteleiros neste período de isolamento social imposto pelas autoridades, onde apenas serviços essenciais forammantidos. Criamos umComitê de Gestão de Crise, com o objetivo de auxiliar os empresários de todo o Brasil a enfrentar esse momento crítico. Nosso corpo jurídico de plantão (agradeço especialmente ao Dr. Tavares, Dra. Estela e ao Dr. William), ajudou a analisar as medidas adotadas no respectivo estado e município dos associados para que, dessa forma, as empresas pudessem agir diante do funcionamento ou não do estabelecimento. Nossa orientação foi sempre respeitar os decretos vigentes das esferas governamentais e, em caso de dúvidas, procurar diretamente os representantes do respectivo município. Ainda para auxiliar nessa gestão emergencial de curto prazo, fomentamos uma troca e debate por meio de nossos grupos de WhatsApp, Instagram (@abmoteis), e-mails, ligações e criamos um plantão semanal de lives no Facebook. Aproveito para agradecer ao Rodolfo, Vinícius e Larissa, que contribuíram para levar semanalmente informação, orientação e debate exclusivos sobre o setor moteleiro para todos os associados. Se você ainda não está conectado com a ABMotéis, entre em contato conosco e siga o nosso perfil no Instagram. Nos últimos anos, a Associação vem reforçando, em eventos, em reuniões, em bate-papos e mesmo para a imprensa, o ponto da profissionalização do nosso setor, de como ele está se reinventando para garantir e proporcionar, de fato, uma experiência de lazer diferenciada aos casais. Também defendemos a formalização e segurança jurídica ao nosso setor por meio da inclusão dos motéis na Portaria Nº 100 do Ministério do Turismo, os indicando como meio de hospedagem, que indiscutivelmente somos. ABMOTÉIS Diretoria Executiva Presidente Felipe Martinez (Lush Motel) 1º Vice-Presidente Carlos Negro (Tropical Motel) 2º Vice-Presidente Humberto Sammarco (Motel Point) 1º Secretário Lourenço Amaro Pires (Harmony Motel) 2º Secretário Ricardo Monteiro (Apple Motel) 1º Tesoureiro Eusebio Ribeirinha (Grupo Lorens Motéis) 2º Tesoureiro Leonardo Dib (Lush Motel) Diretores Técnicos Núcleo Educacional Antonio Carlos Morilha Comunicação e Marketing Rodolfo Elsas (Guia de Motéis) Diretor Honorário Rafael Vasquez Rodriguez (Nexx Motéis) Jurídico Antonio Tavares Faria (Tavares Faria Advogados) Secretário de Relações Comerciais Antonio Timóteu Cardoso Filho RS PRESS Jornalista Responsável Roberto Souza (Mtb 11.408) Editor-Chefe Fábio Berklian Editor Madson de Moraes Reportagem Leila Vieira e Madson de Moraes Revisão Madson de Moraes e Jacqueline Campos Projeto Editorial Rodrigo Moraes Projeto Gráfico Luiz Fernando Almeida Diagramação Leonardo Fial, Lucas Bellini, Marcelo Cielo e Rafael Bastos Capa Getty Images Assessoria de Imprensa Jacqueline Campos www.rspress.com.br Felipe Martinez Presidente da ABMotéis Épara frenteque seolha (ecomplanejamento!) Agora emmeio a essa crise é que sentimos na pele a importância de ter um respaldo de uma política pública que auxilie as empresas do nosso setor. Acredito que no novo cenário ‘’pós-corona’’ que teremos em breve, o amadorismo não caberá mais. A profissionalização do nosso setor será ainda mais importante e fundamental para conseguirmos ter empresas lucrativas. Acredito ainda que vamos precisar redescobrir o novo consumidor. Essa quarentena forçada, o trauma de vivenciar uma pandemia e o novo contexto econômico que teremos, sem dúvida, resultarão emmudança de hábitos e de comportamentos sociais, com impacto em todos os setores. Precisamos estudar quais serão os reflexos no entretenimento e lazer dos casais. Enfim, sugiro que olhem para dentro, “consertem a casa”, se preparem para a retomada e vamos juntos ressignificar o conceito de motel. Deixo aqui uma frase que viralizou na internet recentemente, de um autor desconhecido: “Toda a crise possui três elementos: uma solução, um prazo de validade e uma lição para a sua vida.’’