Gestão de Pessoas

monitorados, sendo implantado um canal de abertura de requerimentos de alteração de local de trabalho diretamente pelo próprio servidor no site da Secretaria de Saúde (http://gestao.saude. riopreto.sp.gov.br/transparencia/modules/liaise/?form_id=70) e divulgado por email para todas as Unidades de Saúde. Os dados solicitados no requerimento compõem basicamente 04 principais campos: “Dados pessoais”, “Formação profissional”, “Queremos te Conhecer” e “Lotação de Interesse”, além da possibilidade de inserir o currículo. Depois de enviado pelo servidor, os dados do requerimento são registrados em uma planilha e impressos em um modelo padronizado (Dados Pessoais, Formação Profissional e Lotação de Interesse), reservando informações que apresentam de caráter sigiloso. A partir de 01/2019 estas informações passaram a ser utilizadas de forma mais efetiva na seleção das vagas disponibilizadas pelos departamentos, com monitoramento e atualização dos requerimentos mensalmente. Atualmente são 27 diferentes funções profissionais (administrativo, enfermagem, farmácia, entre outros) registradas no banco de dados. RESULTADOS O monitoramento e a utilização dos dados das solicitações resultaram nos seguintes dados: a) As categorias que mais solicitaram transferências foram: Agente Administrativo (304 solicitações e 197 atendidas), Técnico de Enfermagem (254) solicitações e 151 atendidas), Enfermeiro (123 solicitações e 64 atendidas) técnico de farmácia (57 solicitações e 28 atendidas) e Farmacêutico (50 solicitações e 22 atendidas). b) As categorias que menos solicitaram transferências foram: Artesão (01), Fisioterapeuta (01), Intérprete de Libras (01), Motorista (01) e Telefonista (01). c) No total foram realizadas 962 solicitações de transferência com atendimento de 550. No período de janeiro de 2019 à janeiro de 2020 foram realizados 383 requerimentos e atendidos 239. d) Conhecimento das necessidades dos servidores quanto aos motivos para solicitar mudança de local de trabalho (pessoal, distância, equipe de trabalho, perfil e afinidade para execução de atividades, entre outros); e) Utilização das informações deste banco de dados para intervenções individuais e em equipes de trabalho; f) Aumento do acesso nos setores/unidades da SMS pelos servidores; g) Agilidade para tomada de decisão dos Departamentos na alocação de servidores e transparência no processo; CONSIDERAÇÕES FINAIS O SUS de São José do Rio Preto possui um quadro de pessoal significativo nas diversas redes/ programaseequipamentosdesaúde.Diantedestecenárioécompreensívelqueexistamdificuldades no momento de alocar os servidores de maneira a atender seus interesses pessoais. A gestão de pessoas em instituições públicas ainda necessita de avanços tecnológicos e de processos para garantir a qualificação e desenvolvimento dos servidores, pois a adoção de processos, dentro do ambiente no qual ela esta inserida, juntamente com ferramentas apropriadas, auxilia a eficiência dos serviços oferecidos para a população. Porém, através das ações e monitoramento realizados pela Gerência de Pessoal da SMS a partir de 01/2019 observamos que é possível realizar um trabalho de forma efetiva e transparente para os colaboradores e auxiliar na motivação deste para o desempenho de suas funções de maneira satisfatória. Há também um ganho para o local que acolhe o servidor transferido, pois o colaborador leva consigo um conhecimento da rede de saúde que pode contribuir em seu novo local de trabalho. O contexto desta experiência é contribuir e compartilhar com os demais municípios estas experiências que se faz exitosa em São José do Rio Preto. Referências Bibliográficas - CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri,SP: Manole, 2004. GESTÃO DE PESSOAS 183

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