Jornal COSEMS/SP - Ed. 208

E N T R E V I S T A Eliana Honain Clique aqui para ler a entrevista completa no site do COSEMS/SP “As ações do atual governo federal demostram que não teremos ampliação do financiamento do SUS” Qual a importância do planejamento do SUS à viabilidade da gestão municipal? O planejamento é funda- mental para que possamos traçar um caminho a seguir, baseado nos indicadores, necessidades e, dentro de uma programação orçamentária, decidir junto coma população quais ações são fundamentais para melhorar a qualidade de vida. O Plano Municipal é o instrumento de planejamento utilizado para projetar as ações de saúde nomunicípio para os próximos quatro anos. O que as ações do atual governo federal revelam sobre o financiamento do SUS e como isso se reflete na vida do gestor? As ações do atual governo demostram que não teremos ampliação do financiamento do SUS. Isso dificulta muito as nossas ações e precisamos lidar com uma pressão cres- cente da população para aten- der à demanda reprimida e ampliar nossa capacidade, sem a perspectiva de aumento nos repasses federais. Em 2019, o orçamento municipal para a Secre- tária de Saúde era em torno de 35%. Esse valor semanteve ou aumentou com a pandemia? Com a pandemia, o inves- timento em saúde chegou a 44% do orçamento próprio até julho deste ano. Há anos que a cidade investe em saúde acima do que estabelece a Lei 141, que é 15%. O custeio da saúde tem permanecido por conta dos municípios, dificul- tandomuito a gestão sendo que a capacidade de investimento, principalmente emnovas obras e reformas, torna-se inviável. E quais têm sido os desafios da sua gestão? Nosso grande desafio tem sido dar conta da pandemia e do atendimento às pessoas que ficaramcomsequelas decorren- tes da Covid-19. Mas o maior desafio temsido enfrentar, com recursos tão escassos, toda a demanda que ficou reprimida com a pandemia no que diz respeito ao apoio, diagnóstico, tratamento de todas as outras doenças e, principalmente, em relação às cirurgias eletivas. Quais as principais ações que a cidade tem custeado em função da pandemia? Além do monitoramento permanente dos casos confir- mados e seus comunicantes, estruturamos e mantemos nosso Hospital de Campanha para enfrentamento da doença, que completouumano emmaio e já fez mais de 1.200 atendi- mentos.Mantemos ainda oPolo de Assistência Estratégico para Covid-19, montado na UPA Vila Xavier com atendimento exclusivo para esses pacientes, fora a testagem emmassa com o RT–qPCR, em parceria com a Faculdade de Ciências Far- macêuticas da UNESP, e como de antígeno demaneira direta. Até agosto deste ano, tínhamos umaUnidade de Retaguarda de Urgência do Melhado (antigo Pronto-SocorroMelhado), que atendia também só casos de Covid-19 e que foi desmobili- zada após pactuação regional. À frente da Secretaria de Saúde de Araraquara desde 2017, Eliana Honain tem uma longa trajetória na administração pública municipal, já tendo exercido o cargo como secretária de 2002 a 2007. Enfermeira formada pela Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo (EERP-USP), professora do curso de Medicina da Universidade de Araraquara (Uniara) e Diretora do COSEMS/SP, ela fala ao Jornal do COSEMS/SP da importância do planejamento do SUS para a viabilidade da gestão. #OutubroRosa 6 Setembro/Outubro 2021 | 208