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HEMO
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janeiro/fevereiro/março 2013
destaque
Na análise de referências de mercado, go-
vernança e estrutura organizacional de entidades
como Sociedade Brasileira de Cardiologia (SBC),
Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia
(SBOT), AABB,
American Society of Hematology
(ASH) e
European Hemoterapy Association
(EHA), foram avaliadas com o intuito de apri-
morar e desenvolver a ABHH. Em Resumo da
Situação Atual e Principais Dilemas, foram identi-
ficadas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças
e principais dilemas operacionais e estratégicos da
entidade, que se resumem em atendimento aos as-
sociados, sustentabilidade financeira, desenvolvi-
mento da especialidade e operação da ABHH.
As Diretrizes Estratégicas Futuras contem-
plam Missão, Visão, Valores, Escopo de Atuação
e Pilares Estratégicos da Associação, definidas em
pesquisa realizada com a diretoria da entidade.
Na opinião de 50% dos diretores, por exemplo, a
Missão que mais se adequa à entidade é “represen-
tar a comunidade de profissionais da área de he-
matologia, hemoterapia e terapia celular (HHTC),
prezando pela qualidade no tratamento dos pa-
cientes e serviços da especialidade, incentivando o
avanço científico, defendendo a classe, congregan-
do os profissionais e dando apoio aos associados”.
Em relação à Implementação de Estratégias, diver-
sas oportunidades foram identificadas com base
no diagnóstico da situação atual e avaliadas con-
forme sua aderência com a estratégia pretendida
pela ABHH, gerando uma lista de projetos. Após
a priorização dos projetos pela diretoria e a identi-
ficação da complexidade de cada um, elaborou-se
uma matriz de prioridades de implementação dos
projetos da ABHH. Segundo a Deloitte, o plano es-
tratégico é apenas uma fase inicial das mudanças
necessárias para o alcance dos objetivos de longo
prazo da Associação. E cada projeto contribuirá
com a entidade, viabilizando o alcance das metas
pretendidas. Adicionalmente, o orçamento de gas-
tos deverá contemplar os investimentos, receitas
e despesas previstas de cada projeto e de toda a
entidade para 2013.
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