Revista Plastiko's #223

23 JAN-MAR 2020 PLASTIKO‘S MERCADO DE TRABALHO Dr. Júlio: “Este é umaspecto extremamente importante. Considerando o potencial econômico da população bra- sileira, tanto dos pacientes pri- vados como dos institucionais, certamente o nossomercado de trabalho está saturado. Há alguns anos, quando exercia o cargo de diretor doDESC, já tinha levantado esse problema, apontando o grande número de cirurgiões formados por ano se comparado aos países desenvolvidos. Essa situação é aindamais grave hoje se con- siderarmos a invasão domer- cado por outras especialidades legalmente reconhecidas e até por cirurgiões plásticos não legalmente titulados.” Dr. André: “A formação do cirurgião plástico, quando ele termina a residência, não é adequada para ele dizer: já sei fazer tudo. É o início de um processo. Temque seguir sem- pre se atualizando e buscando mais informação. Nessemun- De acordo com a Demografia Médica 2018, há mais de 6.300 cirurgiões plásticos com título de especialista no Brasil. O que o especialista precisará fazer para se destacar em um mercado de trabalho tão competitivo? do que iremos viver embreve, a capacitação serámais valori- zada porque as pessoas terão menos recursos e, como poder da informação, investirão em profissionais que passemmais segurança e, dessamaneira, se sintammais seguras.Prevale- cerá neste mercado o cirurgião que trabalhe e tenha expertise em cirurgia reconstrutora, demanda que sempre foi repri- mida e agora, por uma questão de necessidade, os cirurgiões vão começar a se reintegrar a este mercado. O cirurgião plástico precisará investir para se capacitar e atender adequadamente .” Dr. Gustavo: “Odestaque individual nessemercadomui- to competitivo acontecerá para aqueles que, para alémde uma boa formação básica, se dedi- quema subespecializações, o que agregará valor ao serviço. Alémdisso, é preciso saber navegar por diferentes necessi- dades que não a cirurgia emsi, como saber praticar uma boa gestão, saber administrar ade- quadamente os recursos finan- ceiros para planejar uma car- reira estável e ter consciência das vantagens domarketing, alémdos seus perigos. Como sãomuitas as áreas a seremdo- minadas, acredito que amelhor forma de se destacar virá da associação comoutros profis- sionais, que ajudarão cada um emuma competência.” Dra. Tatiana: “Esses nú- meros são ainda mais cruéis quando vemos que a distri- buição dos cirurgiões não é homogênea pelo País e 60% estão na região Sudeste. Cidades como São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba têm uma concentração ainda maior de cirurgiões. Acredi- to que um ótimo diferencial é o cirurgião também dar atenção ao mercado de cirurgias reparadoras, que na verdade é bem mais amplo que o de estética.” Este é um aspecto extremamente importante. Considerando o potencial econômico da população brasileira, tanto dos pacientes privados como dos institucionais, certamente o nossomercado de trabalho está saturado” Dr. Júlio Morais Besteiro