8 ABMotéis News Jul/Ago de 2026 Ao longo de mais de 25 anos na motelaria, aprendi que nenhum dia é igual ao outro. Vivi momentos de crescimento, desafios e muitas transformações. Entre todos eles, a pandemia de covid-19 talvez tenha sido o período que mais nos ensinou sobre responsabilidade, adaptação e cuidado com as pessoas. Foi um tempo em que precisávamos tomar decisões diariamente, rever processos e fortalecer ainda mais a confiança da equipe e dos clientes. Era preciso preservar empregos, acolher pessoas e seguir em frente com equilíbrio e serenidade, além de manter o negócio funcionando. Quando caminho hoje pelos corredores, converso com os colaboradores ou entro nas suítes para observar se tudo está como deve estar, não faço isso apenas para conferir um padrão de qualidade. Faço isso porque acredito que a presença da liderança transmite segurança, fortalece a equipe e mantém viva a cultura que construímos ao longo dos anos. Tenho orgulho de acompanhar a evolução da motelaria no Brasil. Nosso segmento tornou-se mais profissional, inovador e comprometido com a hospitalidade, mostrando que oferecer uma boa experiência vai muito além de uma estrutura bonita. Nesse caminho, a ABMotéis tem um papel fundamental ao unir empresários, incentivar a qualificação e fortalecer o setor. Como diretora da ABMotéis no Piauí, sinto-me honrada em contribuir para esse trabalho e representar um segmento que evolui a cada dia. Depois de tantos anos, continuo aprendendo. Crescer é importante, mas nunca suficiente e talvez esse seja o maior ensinamento que a motelaria me trouxe. Permanecer presente, ouvir, evoluir e cuidar das pessoas é o que realmente faz essa trajetória valer a pena. Quando meu pai inaugurou nosso primeiro motel, em Cuiabá, na década de 1980, a motelaria vivia seu auge. Com formação em administração e economia e experiência no setor bancário, ele trouxe uma visão de negócio pautada pela qualidade, pelo conforto e pelo encantamento dos clientes. Assim começou uma história que, há 34 anos, atravessa gerações de hóspedes em nosso estado. Ao assumir a sucessão familiar, procurei dar continuidade a esse legado, imprimindo também minha forma de gestão. Minha formação como psicóloga contribuiu para fortalecer a área de pessoas, com investimentos em seleção, treinamento, desenvolvimento e benefícios para as colaboradoras. Sempre acreditei que cuidar de quem trabalha conosco é essencial para oferecer uma experiência de excelência aos hóspedes. A aproximação com a ABMotéis e a participação em treinamentos também nos incentivaram a profissionalizar a gestão e aprimorar continuamente a operação. Nesse processo, decidi cursar gastronomia para qualificar ainda mais a experiência por meio da cozinha. Hoje administramos os motéis Karysma e Klass, em Cuiabá. Ao longo dessas décadas, vimos a motelaria se transformar. Hoje os hóspedes buscam ambientes modernos, praticidade, conforto, tecnologia e uma boa relação entre custo e benefício. Acompanhar essas mudanças é uma necessidade permanente. Talvez essa seja nossa maior lição: um negócio familiar permanece relevante quando evolui sem perder sua essência. Nosso maior patrimônio são os colaboradores que caminham conosco e os clientes que continuam confiando em nosso trabalho. O que a motelaria me ensinou Toda sucessão é uma oportunidade de inovar Resenha Vanusa Tauil é diretora da ABMotéis no Piauí e CEO do Grupo Exclusive, rede que inclui motéis em Teresina e Fortaleza Simone Soares é diretora da ABMotéis em Mato Grosso e dos motéis Karysma e Klass, em Cuiabá (MT) Outros conteúdos para você interagir Siga nossas redes sociais ASSOCIATIVO Faça parte da ABMotéis e conecte-se à rede de empresários que fortalece a motelaria no Brasil. MÍDIA Chefs no Motel 2026 é destaque no São Paulo Secreto, guia de experiências e estilo de vida. PODCAST Novo episódio do MotelCast debate marketing digital na motelaria com especialistas do setor @abmoteis @abmoteis
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