expediente Oi, pessoal. Mal começamos o ano de 2022 e já se encerra o primeiro trimestre. Neste primeiro editorial do ano, quero agradecer a confiança de todos os moteleiros associados que reelegeramnossa Diretoria para mais três anos à frente da ABMotéis. Obrigado pelo apoio! Tenham certeza de que não faltarão motivação, campanhas e muito trabalho, seja na mídia, seja em defesa de nossos interesses ou para o fortalecimento do setor. Está claro que este ano será decisivo: aquelesmotéis que não investiremem inovação ficarão para trás. Os últimos dois anos foram desafiadores e demuito aprendizado. Umdeles foi que a jornada do consumidor dentro domotel precisa ser cada vezmais completa e se consolidar como excelentemeio de hospedagem, uma plataforma de bem-estar e entretenimento. Temos que nos adaptar para atrair público e nos comunicarmelhor comele. Nesse contexto, o investimento numa equipe bemtreinada é fundamental porque são os colaboradores que entregamo serviço na ponta para o cliente final. Subscrevo aqui uma frase do palestrante Ricardo Jordão, que li tempos atrás e queme acompanha permanentemente: “Pior do que treinar umfuncionário e vê-lo sair é não treinar o funcionário e vê-lo ficar. Não dá para crescer 20%se as pessoas tambémnão crescerem 20%”. É isso, pessoal: no fim, uma equipe destreinada custarámuito mais caro para o gestor. Como forma de entender a importância dessa área na operação dosmotéis, lançamos ano passado nossoCurso de Governança, o primeiro 100%a distância da ABMotéis. Composto por trêsmódulos, é destinado aos empresários e gerentes da indústria moteleira e hoteleira, que precisam treinar suas equipes de uma forma simples, rápida e eficiente. O moteleiro associado ganha 70% de desconto na compra doCurso deGovernança. Recebi feedbacks bem legais elogiando a estrutura do curso e compartilhando o quanto acrescentou a seus times. Visite nosso site (https://cursosabmoteis.com.br/) e adquira nosso curso. Ainda este ano, pretendemos lançar um segundo curso a distância e nossa comunicação com a mídia e o público nas redes sociais será mais robusta. Atuaremos ABMOTÉIS Diretoria Executiva Presidente Felipe Martinez (Lush Motel) 1º Vice-Presidente Carlos Negro (Tropical Motel) 2º Vice-Presidente Humberto Sammarco (Motel Point) 1º Secretário Lourenço Amaro Pires (Harmony Motel) 2º Secretário Ricardo Monteiro (Apple Motel) 1º Tesoureiro Eusebio Ribeirinha (Grupo Lorens Motéis) 2º Tesoureiro Leonardo Dib (Lush Motel) Diretores Técnicos Núcleo Educacional Antonio Carlos Morilha Comunicação e Marketing Rodolfo Elsas (Guia de Motéis) Diretor Honorário Rafael Vasquez Rodriguez (Nexx Motéis) Jurídico Antonio Tavares Faria (Tavares Faria Advogados) Secretário de Relações Comerciais Antonio Timóteu Cardoso Filho RS PRESS Jornalista Responsável Roberto Souza (Mtb 11.408) Editor-Chefe Fábio Berklian Editor Madson de Moraes Reportagem Leila Vieira Revisão Celina Karam Projeto Editorial Rodrigo Moraes Projeto Gráfico Luiz Fernando Almeida Diagramação Leonardo Fial, Lucas Bellini, Marcelo Cielo e Rafael Bastos Capa Getty Images Assessoria de Imprensa Rodrigo Moraes www.rspress.com.br Felipe Martinez Presidente ABMotéis 2022, o ano da renovação Mensagemdo Presidente em diversas frentes e pretendo divulgar novidades em breve. Por enquanto, siga nosso perfil no Instagram (@abmoteis) para ficar por dentro dos nossos eventos e campanhas anuais: começamos os preparativos para mais edições incríveis do Chefs no Motel, Love Week e da Black Monday. E estamos nos organizando para a retomada de alguns eventos presenciais. Para que tudo isso ocorra, o apoio e mobilização de todos os moteleiros será crucial, pessoal. A edição da Equipotel no ano passado deixou algo bem claro: quando estamos juntos e irmanados, em defesa dos nossos interesses e do nosso crescimento, somos mais fortes! O orgulho de ser moteleiro só aumenta por aqui e será com esse sentimento que trabalharemos pelo setor nos próximos anos. Até a próxima!
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