SIGA Saúde, cujos dados preenchidos emmódulo específico permitem a extração de relatórios com reconhecimento nominal dos usuários e o atendimento realizado. Isto é inovador para uma unidade em que não existe a figura do Agente Comunitário de Saúde, responsável pelo cadastro domiciliar e individual. Afim de identificar o maior número de usuários com hipertensão e diabetes, a equipe da UBS utilizou os dados destes relatórios com informações de retirada de medicamentos de uso contínuo para estes agravos. O cruzamento destes dados com as informações sobre os usuários pertencentes à área de abrangência, foram transferidos para o mapa do território, criado pela CEInfo da STS Vila Prudente/Sapopemba no Google Maps. RESULTADOS Apesar do processo ainda em andamento, foi possível identificar e mapear os usuários com hipertensão e diabetes do território, organizando a oferta com garantia de consultas de acompanhamento a estes pacientes, com “agendamento ativo” realizado pela unidade, invertendo a lógica do pronto atendimento, e inserindo-os na linha de cuidado. Outro resultado deste trabalho foi a apropriação da equipe das ferramentas próprias da atenção básica (mapas, dados, listas de pacientes, estratégias diversas de conhecimento do território), implementando seu uso de modo diversificado nas suas rotinas de trabalho. Há com isso um movimento de revisitar e reorganizar outros fluxos e rotinas da unidade. CONSIDERAÇÕES FINAIS Este trabalho possibilitou um resgate da potência da Unidade Básica de Saúde, independente do modelo assistencial adotado, fortalecendo seu protagonismo na RAS, e organizando a unidade conforme o perfil epidemiológico do território. O andamento do projeto tem motivado a unidade a organizar o território, estabelecendo equipes mínimas referenciadas, a fim de garantir o cuidado longitudinal. Outra fase do projeto será a estratificação de risco cardiovascular desses usuários, para dimensionar a oferta de ações de cuidado. Dessa forma é possível o planejamento mais factível das necessidades do território, otimizando recursos na elaboração dos planos de trabalho da unidade. Referências Bibliográficas NÚCLEO DE ESTUDOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS – NEPP/UNICAMP, Plano Diretor de Unidade Básica de Saúde: Manual de apoio para o uso de facilitadores. Campinas, 2018. ATENÇÃO BÁSICA 66
RkJQdWJsaXNoZXIy NjY5MDkx