A PRESENÇA DO FARMACÊUTICO TRAZ AVANÇOS NA GESTÃO E AMPLIA A OFERTA DE SERVIÇOS NO SUS Autores: Joseane Silveira Vomero Instituição: Fundo Municipal de Saúde Município: São Paulo CIR: São Paulo Endereço: Rua General Jardim Telefone: 33972033 Celular: 931398875 Email: afastcursoscongressos@prefeitura.sp.gov.br INTRODUÇÃO E JUSTIFICATIVA A Constituição brasileira de 1988 diz que a “Saúde é direito de todos e dever do Estado” e instituiu o Sistema Único de Saúde (SUS), que garante o acesso universal, integral e igualitário para toda a população do país. O município de São Paulo utiliza o modelo de Contrato de Gestão para gerir a rede assistencial a saúde, atualmente são vinte e três áreas geográficas com Contrato de Gestão e onze Organizações Sociais de Saúde (OSSs). Como uma ação de saúde pública, a Assistência Farmacêutica (AF) é determinante para a resolubilidade da atenção e dos serviços em saúde, ou seja, umconjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, tanto individual como coletivo, tendo o medicamento como insumo essencial e visando o acesso e ao seu uso racional. A Lei Federal 13.021/14 prevê o farmacêutico durante todo o período de funcionamento do estabelecimento. Neste contexto está a UBS Nossa Senhora do Brasil, inaugurada na década de 50 como Centro de Saúde, emmeados dos anos 2000, já caracterizada como unidade básica de saúde passou para administração municipal. O território abrange parte dos bairros da Bela Vista, Cerqueira Cesar e Consolação, com a estimativa de 80.000 habitantes, sendo 10% inseridos no programa ESF. Trata-se de uma unidade de atendimento misto (Estratégia Saúde da Família - ESF e UBS). O farmacêutico integrou a equipe em 2011 com AF compartilhada entre três unidades: UBSs Nossa Senhora do Brasil, Humaitá e Cambuci. Desde 01/07/2016, quando o IABAS assumiu a gestão, a UBS passou a contar com AF exclusiva, porém não integral. A unidade contempla uma farmácia, equipe composta por 1 farmacêutica e 2 auxiliares de farmácia, todos com carga horária de 40 horas semanais, de segunda a sexta feira das 07:00 - 19:00h e faz em média 6.000 atendimentos/mês. A proposta de uma análise comparativa justifica-se considerando todo o percurso apresentado, principalmente o antes e depois da inserção do farmacêutico, a amplitude e o impacto da assistência para os recursos municipais e a população atendida. OBJETIVOS Apresentar os resultados da AF na UBS Nossa Senhora do Brasil dividida em dois períodos de 18 meses, sendo o primeiro período com farmacêutico compartilhado e o segundo período com farmacêutico exclusivo. METODOLOGIA Ométodo utilizado foi a análise comparativa do antes e depois da inserção do farmacêutico na UBS Nossa Senhora do Brasil, considerou-se os dados obtidos através da ferramenta de gerenciamento de estoque: Gestão de Sistemas de Saúde (GSS) e a cartela de serviços farmacêuticos ofertados, onde as principais variáveis neste trabalho são: a escolha do tipo de relatório e a avalição quantitativa dos serviços farmacêuticos. A) Dados obtidos através do GSS, relatório de saída por período, foram confrontados no que diz respeito à “saída para departamento” (SD) considerando ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 93
RkJQdWJsaXNoZXIy NjY5MDkx