RESULTADOS A estratégia adotada gerou resultados satisfatórios. Emnovembro de 2017 no dia azul, foram realizados 49 atendimentosmédicos e 38 odontológicos, não realizamos teste rápido. Já em2018, o dia computou 58 atendimentosmédicos,43odontológicose54testesrápidos.Participaramdaação3médicosgeneralistas e todos relataramque amaioria das consultas forambasicamente preventivas e de orientações, quando necessário realizaramo toque retal,mas não encontraramnenhuma hiperplasia prostática significativa. O dentista que realizou a avaliação de todos os homens do grupo, referiu não ter identificado nenhuma alteração maligna, ou que fosse necessário encaminhamento especializado. Mas realizou diversas orientações de cuidado e higiene, encaminhou poucos usuários para o serviço de urgência odontológica para realizar o alívio da dor e agendou alguns para tratamento na UBS. Na atividade realizada no dia azul de 2018 participaram3 profissionais do centro de referência de infecção sexualmente transmissível e 1 enfermeira da UBS, responsáveis por realizar os testes rápidos de HIV, sífilis, hepatite B e C, além do aconselhamento pós teste. Neste dia foi diagnosticado apenas um resultado reagente para hepatite C, que foi devidamente encaminhado e agendado para consulta com infectologista no CR. Todos os profissionais que participaram da ação, apesar de exaustos, expressaram estar contentes e satisfeitos coma ação desenvolvida. Os usuários elogiaram todos os serviços oferecidos emapenas umperíodo do dia, se mostraram aliviados pela sequência de cuidados prestados e reivindicaram que este dia deveria ocorrer mais vezes ao ano e não somente no mês de novembro. CONSIDERAÇÕES FINAIS Vale ressaltar que para organizar atividades de atenção à saúde do homem, é necessário programar um horário mais flexível, mais tarde ou de sábado, por exemplo, possibilitando assim, uma maior participação. Os horários de funcionamento dasUBSs normalmente coincidemcomas jornadas laborais dos trabalhadores, esta situação dificulta o atendimento de pessoas do sexo masculino, culturalmente os provedores da família. Vimos ainda a necessidade de desenvolver experiências como está mais vezes ao ano. É com essas concepções, que os serviços devem construir as estratégias assistenciais para contemplar as diferentes necessidades de saúde dos homens. É necessário que os profissionais de saúde tenham uma maior sensibilidade para as interações entre as concepções de gênero e as demandas trazidas pelos homens no uso do serviço. Desta maneira, os homens podem estar cada vez mais incluídos e integrados na lógica sistêmica das populações atendidas e dos serviços ofertados pela rede SUS, contribuindo assim para a desconstrução do paradigma cultural da masculinidade vigente e do imaginário simbólico coletivo que reforça a invulnerabilidade masculina, semeando uma melhor qualidade de vida e saúde para todos. Vale ressaltar que para organizar atividades de atenção à saúde do homem, é necessário programar um horário mais flexível, mais tarde ou de sábado, por exemplo, possibilitando assim, uma maior participação. Os horários de funcionamento das UBSs normalmente coincidemcomas jornadas laborais dos trabalhadores, esta situação dificulta o atendimento de pessoas do sexo masculino, culturalmente os provedores da família. Vimos ainda a necessidade de desenvolver experiências como está mais vezes ao ano. É com essas concepções, que os serviços devem construir as estratégias assistenciais para contemplar as diferentes necessidades de saúde dos homens. É necessário que os profissionais de saúde tenham uma maior sensibilidade para as interações entre as concepções de gênero e as demandas trazidas pelos homens no uso do serviço. Desta maneira, os homens podemestar cada vezmais incluídos e integrados na lógica sistêmica das populações atendidas e dos serviços ofertados pela rede SUS, contribuindo assimpara a desconstrução do paradigma cultural da masculinidade vigente e do imaginário simbólico coletivo que reforça a invulnerabilidade masculina, semeando uma melhor qualidade de vida e saúde para todos. ATENÇÃO BÁSICA 118
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