a visualização da redivisão. Ao finalizar as discussões ficou definido pelo grupo as adequações a serem realizadas. Instituiu-se a sistematização do processo de adequação, confecção e entrega de novos cartões família, recadastramento das microáreas pelas ACS nas fichas e sistema e-SUS AB, assim como a alteração no arquivo de prontuários da Unidade e sistema local de dados. Pactuou-se que o processo seria realizado de maneira progressiva, uma microárea por vez e com alternância entre o trabalho realizado na área e o trabalho interno. RESULTADOS A divisão anterior ao processo de reterritorialização apresentou-se como uma evidência de que com as mudanças do território, sejam elas naturais ou realizadas pelo homem, o olhar da equipe para a totalidade do conceito de Território em Saúde não pode se perder. Ao longo do tempo ajustes pontuais sem o devido estudo e preparo, levaram a descaracterização do território. Na busca pelo equilíbrio no número de famílias entre equipes e microáreas e a divisão geográfica correta, foram identificadas algumas barreiras como no caso do bairro Jardim Pôr do Sol, dividido entre as Equipes 001 e 003. Por se tratar de uma região bastante populosa e comumdesenho de quarteirões peculiar, amigração entre áreas foi complexa não possibilitando uma divisão equânime. Observando a realidade socioeconômica da área de abrangência, definiu-se que a Equipe “002 – Santa Elizabeth” manteria um número de famílias vinculados menor quando comparado as demais. De modo geral caracteriza-se por grande vulnerabilidade social, sendo a equipe mais demandada. Além de a Avenida Piraporinha colocar-se comouma barreira geográfica as possíveis alterações. Foramrealizados, portanto, apenas ajustes entre as microáreas, objetivando maior equilíbrio entre elas. A reterritorialização possibilitou inclusive uma organização e atualização mais precisa dos cadastros. Foram identificadas e corrigidas inconsistências como: famílias que haviam se mudado do território, duplicidades, entre outros. Fato responsável por ligeira queda no número de famílias vinculados pós redivisão. A variação no número de famílias após reorganização do território é a seguinte: Equipe 001 de 2.009 para 2.066, Equipe 002 de 1.594 para 1.449 e Equipe 003 de 2.189 para 1.973. CONSIDERAÇÕES FINAIS Aofinaldetodooprocessoedoárduotrabalhodesenvolvidopor todososenvolvidosnareterritorialização, a divisão territorial proporcionoumaior equilíbrio populacional por área e microárea, organização local, resgate da importância do território para planejamento das ações e maior apropriação por parte das equipespeloseu território, qualificandodessa formaaassistênciaegarantindosolidezaogerenciamento do serviço. Destacou-se nesse processo a expansão dos condomínios como um desafio a ser encarado para a reorganização do território devido ao impacto populacional causado e a falta de diretriz para o desenvolvimento do trabalho do ACS e da equipe. ATENÇÃO BÁSICA 122
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