impressoras para as 20UBS; 4) Informatização dasUBS e implantação PEC; 5) Contratação de 150 novos ACSpara trabalhar nas áreas descobertas; 6) Monitoramento periódico dos cadastros pelaCoordenação da Atenção Básica; 7) Capacitação das equipes para trabalhar e corrigir as inconsistências de cadastros. Ações para aumentar o cadastramento e atingir ameta doMS: 1) Criação de formSUSparaPré-Cadastro e agendamento de visita do ACS para confirmação dos dados, vinculado ao site da prefeitura; 2) Carro de som rodando omunicípio informando sobre a importância do cadastramento e divulgando os endereços de ações de mutirão de cadastros pelos ACS; 3) Mutirão de cadastros em pontos estratégicos como: grandes condomínios de prédios, feiras livres, terminais de ônibus e locais de grande circulação de pessoas; 4) Banners e cartazes nas UBS; 5) Entrega de panfletos nas casas vazias, divulgando link do pré-cadastro e agendamento de visita com o ACS; 6) Parceria com a Secretaria de Comunicação para vincular o link no site, divulgar as ações nas redes sociais da prefeitura e disponibilizar o carro de som. Estratégia: Para um alcance homogêneo da população, cada UBS está focando em realizar as buscas ativas em todo o território, com um diferencial: o ACS que encontra a casa fechada deixa o panfleto contendo as orientações para o usuário acessar o site e como preencher o formulário de pré-cadastro. Monitoramento dos indicadores do relatório do e-SUS AB PEC, sendo realizado diariamente avalia o avanço dos cadastros. Monitoramento dos pré-cadastros pela equipe da coordenação, direcionado os formulários do FormSUS comagendamentos de visita do ACS, vindos do site para as UBS de referência. A equipe localizada em pontos estratégicos (terminal, mercado e etc.), tendo um apoio da equipe de infraestrutura de sistema, para manter o e-SUS AB funcional, de forma a evitar transtorno ao cidadão em trânsito. RESULTADOS Em 2018 todas as 20 UBS estavam 100% informatizadas utilizando o PEC e, em 2019, alguns ACS, por iniciativa própria, iniciaramo uso de Tablet para realizar o cadastro no domicílio. Atualmente omunicípio tem 355.856 indivíduos cadastrados no e-SUS AB, totalizando 84% da população estimada pelo IBGE. Os principais desafios apresentados foram: maior parte dos bairros do município são considerados “dormitórios”, ocasionando dificuldade emencontrar osmoradores que trabalhamdurante o expediente das UBS; crescimento vertical dificulta o acesso dos ACS nas residências; pessoas que utiliza o serviço de saúde privado recusam o cadastramento; limites com outros município onde o indivíduo não quer fazer o cadastro para não perder seu atendimento nos municípios vizinhos. Como resultados esperados para o final do processo almeja-se atingir 90-95% de toda a população cadastrada e alcance da meta de captação ponderada do MS, agilizando o atendimento da população no SUS e compartilhando as informações de saúde dos usuários na rede nacional de dados em saúde. CONSIDERAÇÕES FINAIS Diante da crise financeira que o SUS enfrenta, espera-se comessas ações amanutenção dos repasses financeiros no que diz respeito a captação ponderada, facilitando o monitoramento dos indicadores de saúde, importantes para a segunda etapa de transição, com a avaliação de desempenho que está por vir. Também, espera-se melhora da qualidade das informações de saúde, visto que cadastros completos serão acessados por vários sistemas de informações de forma automática como, por exemplo, o PBF, SISVAN, SISPRENATAL, SIPNI entre outro que fazem ou farão uso da Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS). ATENÇÃO BÁSICA 134
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