1 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Arquitetos especializados no setor explicam como as mudanças no perfil dos hóspedes têm transformado o design dos motéis A EVOLUÇÃO DO DESIGN NA MOTELARIA ABMotéis News Uma publicação da Associação Brasileira de Motéis Edição 69 Mai/Jun ENTREVISTA Nos 30 anos da Harus, Luiz Roberto Magrin Filho revisita a origem da empresa no setor moteleiro ESPECIAL Festival Chefs no Motel chega à sua 10ª edição com inscrição gratuita para motéis associados
2 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Mensagem da Presidência Há 10 anos valorizando a gastronomia no motel Quando a ABMotéis promoveu a primeira edição do Chefs no Motel, em 2016, tínhamos um objetivo muito claro: mostrar que a gastronomia poderia ocupar um papel de destaque na experiência oferecida pelos motéis aos hóspedes. Naquele momento, apostar na alta culinária dentro da motelaria ainda era algo relativamente novo. O setor já vivia um importante processo de transformação, ampliando seu foco na hospitalidade, conforto e qualidade dos serviços. Acreditávamos que a gastronomia também poderia se tornar um diferencial capaz de surpreender os hóspedes e agregar valor aos motéis. Nas primeiras edições do projeto, chefs de cozinha vencedores de reality shows de culinária assinaram cardápios para alguns motéis, contribuindo para ampliar a visibilidade do projeto na mídia. A repercussão gerou inserções incríveis em diversos veículos e ajudou a transformar a percepção do público sobre os motéis. Na prática, o Chefs no Motel rompeu paradigmas ao estimular a ampliação e a sofisticação dos cardápios, mostrando que a gastronomia poderia ocupar um papel de destaque na experiência oferecida aos hóspedes. Com o tempo, mais motéis acreditaram no projeto e apostaram em chefs de cozinha com atuação regional, valorizando a gastronomia local para agradar seus públicos. Nesses 10 anos, o projeto da ABMotéis, realizado sempre em parceria com o Guia de Motéis, se consolidou e se tornou um case de sucesso! Assim, ao chegar à sua 10ª edição em 2026, o Chefs no Motel celebra muito mais do que um marco temporal. Celebramos uma mudança de percepção. A gastronomia atualmente é reconhecida como parte fundamental da hospedagem no motel e uma ferramenta estratégica para fortalecer a competitividade no setor. Toda essa evolução reflete a capacidade da motelaria de se reinventar, de inovar, de acompanhar tendências e de responder às expectativas de um público cada vez mais atento à excelência em todos os aspectos da hospitalidade. Esta edição comemorativa de 10 anos é também um convite aos empresários de todo o país participarem do festival gastronômico da motelaria. Para muitos motéis, o Chefs no Motel já se tornou uma vitrine para fortalecer sua marca, fidelizar hóspedes e conquistar novos. Tenho certeza de que a 10ª edição do Chefs no Motel será marcada por menus surpreendentes de sabores! Ao chegar à sua 10ª edição em 2026, o Chefs no Motel celebra muito mais do que um marco temporal. Celebramos uma mudança de percepção. A gastronomia atualmente é reconhecida como parte fundamental da hospedagem no motel e uma ferramenta estratégica para fortalecer a competitividade no setor Larissa Calabrese é presidente-executiva da ABMotéis expediente ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE MOTÉIS (2024-2027) Presidente-executiva Larissa Calabrese Conselho Administrativo Adroaldo Neiva Filho, Carlos Eduardo Coelho Ferreira, Felipe Martinez, Leonardo Dib, Michael Alves e Almeida, Novely Costa Conceição Filho e Vinícius Roveda Conselho Fiscal Adriano Lopes Moreira Martins, Alberto Matiello Domingues, Adelino Cardoso Mendes, Diego Moreno Bianchi, Eduardo Campos A. de Almeida e Paulo César Rapetti Suplentes do Conselho Fiscal Attila Miranda Barbosa, Carlos Eduardo Silva de Melo, Daniel Lima Dantas, José Carlos de Carvalho Lima, Marcelo Augusto Campelo e Rubens Soares Júnior Diretoria Honorária Antônio Timóteu Cardoso Filho (Relações Comerciais), José Antônio Tavares Faria (Jurídico) e Rafael Vasquez Rodriguez (Diretor Honorário) RS PRESS Jornalista Responsável Roberto Souza (Mtb 11.408) Editor Madson de Moraes Textos RS Press Revisão Joice Costa Projeto Editorial Madson de Moraes Projeto Gráfico Marcelo Cielo Capa Getty Images Ricardo Freire/Reprodução Assessoria de Imprensa Tássia Lourenço www.agenciars.co Impressão Gráfica Joia Tiragem 500 exemplares
Entrevista Ao celebrar os 30 anos da Harus, Luiz Roberto Magrin Filho relembra a origem da empresa nos motéis da família e ressalta o espírito inovador da motelaria Fundador da Harus, Luiz Roberto Magrin Filho tem uma trajetória diretamente ligada à motelaria. Sua carreira começou aos 17 anos gerenciando os motéis da família, experiência que permitiu a ele compreender como os detalhes influenciam a percepção e a satisfação dos hóspedes. Foi dessa vivência que surgiu a ideia de fundar a Harus, em 1996, inicialmente como uma fábrica de sabonetes e posteriormente como uma empresa especializada em soluções para hospitalidade. Três décadas depois, a companhia mantém uma relação estreita com o setor moteleiro, acompanhando sua profissionalização e evolução. Na entrevista a seguir, Beto relembra a origem da empresa e analisa as transformações da motelaria nas últimas décadas. Confira! A Harus completa 30 anos em 2026. O que você diria que foi o principal ponto de virada na trajetória da empresa? Foi quando entendemos que não vendíamos apenas produtos, mas experiência de hospitalidade. A Harus nasceu muito conectada à operação, ao dia a dia da hospedagem, entendendo as dores e necessidades reais dos clientes. Com o tempo, percebemos que um amenitie não é só um item de banheiro. Ele comunica cuidado, posicionamento e percepção de qualidade. Quando passamos a enxergar isso de forma estratégica, a empresa evoluiu. Hoje a Harus é uma multinacional brasileira que atua em diferentes segmentos da hospitalidade mantendo a essência de cuidar da experiência do hóspede nos detalhes. Aos 17 anos, você já gerenciava os motéis da família. De que forma essa vivência ajudou a moldar a visão que daria origem à Harus? Trabalhar tão jovem na motelaria me deu uma visão muito prática do negócio. Naquela época, os amenities ainda eram tratados quase como um item secundário. Mas eu percebia que eles tinham um papel importante na percepção de limpeza, conforto, sofisticação e cuidado. A motelaria sempre foi muito exigente com experiência. Diferentemente do que muita gente imagina, o hóspede de motel presta muita atenção aos detalhes. Isso acabou despertando em mim a percepção de que existia um mercado enorme para soluções de hospitalidade mais qualificadas. Foi ali que começou a visão da Harus. Como essa relação entre Harus e motelaria evoluiu nessas três décadas? A motelaria passou por uma transformação enorme nas últimas décadas. O setor se profissionalizou, investiu em tecnologia, arquitetura, gastronomia, experiência e posicionamento de marca. No cenário atual, existe uma motelaria mais moderna, sofisticada e conectada ao comportamento do consumidor. E a Harus acompanhou essa evolução desde o começo. Tenho muito orgulho porque crescemos juntos. Aprendemos muito com os moteleiros, especialmente sobre agilidade, inovação e obsessão pela experiência do cliente. A motelaria continua sendo um segmento extremamente importante para nós comercialmente e culturalmente. Existe uma conexão genuína da Harus com esse universo. A Harus é apoiadora dos eventos da ABMotéis. O que essa proximidade com o setor representa para a empresa? Representa origem, conexão e construção conjunta. A Harus tem uma relação histórica com a motelaria. Estar próximo da ABMotéis é importante porque acreditamos no fortalecimento do setor através de troca de conhecimento, profissionalização e inovação. Os eventos promovidos pela associação ajudam a elevar o nível do mercado inteiro. E para nós é muito valioso ouvir os empresários, entender tendências, acompanhar transformações e continuar contribuindo com soluções que façam sentido para esse segmento. Ao olhar para os próximos anos, que oportunidades você enxerga para a Harus e qual papel a motelaria continuará desempenhando nessa trajetória? Vejo a Harus cada vez mais como uma empresa global de hospitalidade levando inovação brasileira para diferentes mercados sem perder a proximidade com os clientes e a essência de servir bem. A sustentabilidade também terá um papel central nessa próxima década. E a motelaria continuará sendo muito importante nessa história porque é um setor que historicamente antecipa tendências. Ela sempre teve coragem de inovar, experimentar e criar experiências únicas para os hóspedes. Acredito que ela continuará sendo um laboratório criativo da hospitalidade. “A motelaria sempre teve coragem de inovar” Da Redação 3 ABMotéis News Mai/Jun de 2026
4 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Capa O design da nova motelaria Arquitetos especializados explicam como as mudanças no perfil dos hóspedes vêm transformando o design dos motéis Da Redação Durante décadas, a imagem dos motéis esteve associada a ambientes marcados pelo exagero visual. Espelhos, cores intensas, iluminação dramática e cenários temáticos compunham uma estética pensada para causar impacto imediato. Hoje, porém, a motelaria vive uma nova fase. Inspirados pela hotelaria, pelo design contemporâneo e por conceitos de wellness, os motéis passaram a investir em ambientes mais sofisticados, acolhedores e alinhados às expectativas de um público mais diverso. Por trás dessa mudança estética estão transformações no comportamento dos consumidores e nas expectativas em relação à experiência oferecida pelos motéis. Na avaliação do arquiteto Ricardo Freire, que assina projetos no Brasil e em países como Estados Unidos, Angola, Panamá, Paraguai, Equador e Portugal, essa transformação acompanha mudanças no comportamento dos hóspedes. “O público passou a valorizar mais conforto, privacidade, sofisticação e experiências de qualidade, reduzindo o interesse por ambientes excessivamente temáticos ou carregados visualmente.” Segundo ele, a influência da hotelaria e das redes sociais elevou o nível de exigência dos clientes e transformou arquitetura e design em importantes fatores decisivos para a escolha dos hóspedes. “Os empresários do setor investem cada vez mais em arquitetura, design e experiência para agregar valor, fortalecer a marca e se destacar em um mercado mais competitivo”, assinala Ricardo. Fotos: Divulgação Getty Images
5 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Capa Ricardo Freire, arquiteto, responsável pelo projeto de motéis em diversos países Uma motelaria mais diversa Se essa evolução reflete novas exigências dos hóspedes, ela também revela uma mudança no perfil de quem frequenta esses espaços. Para a arquiteta e designer de interiores Fabíola Fera, que já assinou suítes em motéis de São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, o setor deixou para trás uma lógica predominantemente masculina. “Os motéis deixaram de ser um território masculino feito por homens para homens”, observa. Com a presença crescente de casais fixos entre os frequentadores, os motéis passaram a ser associados não apenas aos encontros íntimos, mas ao romance, ao descanso e à desconexão da rotina. Essa mudança ampliou as possibilidades de uso das suítes, que hoje recebem celebrações, momentos de lazer e experiências voltadas ao bem-estar. “Uma hospedagem mais confortável pode ser aproveitada sozinho ou em propostas que não passam necessariamente pelo sexo, como festas e encontros entre amigas”, afirma. O wellness entra em cena Nesse contexto, elementos antes mais comuns na hotelaria como piscinas privativas, spas, iluminação planejada e materiais naturais passaram a integrar o repertório da motelaria atual. Para Ricardo, o design dos motéis passou a ser pensado de forma mais abrangente. “Atualmente os projetos priorizam conforto, bem-estar, privacidade e sofisticação. A arquitetura acompanha uma tendência global de valorização da experiência do usuário”, analisa. À medida que conceitos como minimalismo e wellness ganham espaço, surge também o desafio de preservar a identidade da motelaria. Ricardo alerta que tendências não devem resultar em projetos genéricos e a personalidade de cada motel nasce da combinação entre ambientação, materiais e iluminação. Fabíola compartilha da mesma preocupação. “Vejo o quanto esse conceito de super clean pode fazer as suítes ficarem parecidas e um pouco com cara de clínicas”, acrescenta. Para a arquiteta, a originalidade continua sendo um diferencial essencial. “Um minimalismo com personalidade e cores bem trabalhadas sempre funciona. O motel precisa surpreender no primeiro olhar”, afirma Fabíola. Qual o futuro do design moteleiro? Olhando para a próxima década, ambos apontam uma motelaria cada vez mais focada em experiência, eficiência e personalização. Na avaliação de Ricardo, sustentabilidade e tecnologia deixam de ser diferenciais para se tornarem expectativas do mercado, especialmente entre as novas gerações de consumidores. Ao mesmo tempo, ganha força uma estética mais atemporal e sofisticada, marcada pelo uso de materiais naturais, conforto sensorial, iluminação estratégica e bem-estar. “Mais do que seguir tendências específicas, acredito que os projetos de maior sucesso serão aqueles capazes de criar experiências autênticas, combinando design, tecnologia e hospitalidade de forma coerente com a identidade de cada motel”, ressalta. Fabíola, por sua vez, aposta na neuroarquitetura, área que estuda como formas, cores e luz influenciam emoções e comportamentos. Para ela, os projetos devem equilibrar elementos de um design mais clean com cores e soluções capazes de despertar sensações e evitar ambientes excessivamente frios ou impessoais. “A suíte precisa acalmar, mas também emocionar e surpreender os hóspedes. Não podemos esquecer que o motel está no território da paixão e do romance”, afirma. Fabíola Fera, arquiteta e designer de interiores
6 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Especial 10 anos de Chefs no Motel Quando o Chefs no Motel foi criado, em 2016, a proposta era posicionar a gastronomia como um diferencial da experiência oferecida pelos motéis. Dez edições depois, o festival realizado pela ABMotéis em parceria com o Guia de Motéis ajudou a consolidar a gastronomia como um dos elementos mais valorizados pelos hóspedes de motéis e a ampliar a percepção positiva do público sobre a diversidade de experiências oferecidas pelo setor. A edição deste ano acontecerá de 15 de agosto a 15 de setembro e terá o patrocínio da Gorillaz Creative Menu, responsável pela produção dos menus do festival. A força do Chefs no Motel pode ser medida pelo engajamento dos motéis ao longo desses anos. Apenas na edição de 2025, mais de 60 motéis participaram do festival, oferecendo pratos exclusivos assinados por chefs e comercializados a preços promocionais. Para celebrar os 10 anos do Chefs no Motel, a ABMotéis preparou novidades. Uma delas é a gratuidade da inscrição para motéis associados. Para os não associados, o investimento será de R$ 1.500. Outra novidade está na estrutura dos menus, que passam a ser organizados nas categorias Selection, Experience e Collection, com diferentes faixas de preço e opções que incluem entrada e prato principal em todas as modalidades. Além da exposição gerada pelo festival, os motéis inscritos integrarão uma ampla estratégia de divulgação da ação, que inclui cardápio promocional oficial, trabalho de assessoria de imprensa para promover o Chefs no Motel e iniciativas de comunicação regionalizadas. “Chegar à 10ª edição é motivo de orgulho para a motelaria. Ao longo desses anos, vimos a gastronomia ganhar espaço e se tornar um diferencial estratégico para os motéis. O Chefs no Motel ajudou a impulsionar esse movimento e continua evoluindo para gerar visibilidade, oportunidades de negócios e reconhecimento positivo para o setor”, destaca a presidente da ABMotéis, Larissa Calabrese. Festival gastronômico da ABMotéis, Chefs no Motel chega à sua 10ª edição celebrando uma década de valorização da gastronomia na motelaria. Motéis associados contam com inscrição 100% gratuita na edição deste ano Da Redação Garanta agora mesmo sua inscrição! O que marca a 10ª edição Inscrição 100% gratuita para motéis associados Inscrições disponíveis até 10 de julho Menus do festival impressos para exposição dentro do motel Participação aberta a motéis de todo o país Três categorias oferecidas aos clientes: Selection, Experience e Collection
Fotos: Divulgação A Nacional Gás, uma das principais distribuidoras de GLP do país, passa a integrar o grupo de patrocinadores dos eventos da ABMotéis. Presente em todas as regiões do Brasil e responsável pelo atendimento de cerca de 9,5 milhões de famílias por mês, a empresa reforça, com a parceria, as iniciativas voltadas à capacitação, atualização profissional e desenvolvimento da motelaria. A parceria oferece condições especiais aos motéis associados. “A chegada da Nacional Gás representa mais um importante passo na consolidação de uma rede de parceiros comprometidos com o crescimento sustentável da motelaria brasileira. O apoio aos nossos workshops profissionalizantes fortalece as iniciativas de capacitação e contribui para o desenvolvimento dos empreendimentos e de seus colaboradores”, destaca a presidente da ABMotéis, Larissa Calabrese. A motelaria ganhou espaço em reportagem publicada pelo site Pequenas Empresas & Grandes Negócios sobre o impacto do Dia dos Namorados e o jogo inaugural da Seleção Brasileira na Copa do Mundo de 2026. A matéria mostrou como os motéis recorrem a promoções, brindes e experiências diferenciadas para atrair os casais. À repórter, a presidente da ABMotéis, Larissa Calabrese, explicou que grandes eventos esportivos não costumam substituir os programas de lazer, mas fazem com que os consumidores reorganizem sua programação para conciliar as diferentes experiências. NOVIDADE MÍDIA Nacional Gás é a nova patrocinadora dos eventos da ABMotéis Setor é destaque no site Pequenas Empresas & Grandes Negócios Radar ABMotéis A ABMotéis realizou, nos meses de maio e junho, dois eventos voltados à qualificação e ao desenvolvimento dos empresários e gestores de motéis. Em maio, Ribeirão Preto (SP) recebeu mais uma edição do Fórum de Gestão Moteleira que reuniu empresários, gestores e profissionais do setor para discutir tendências, estratégias de mercado e oportunidades de crescimento. A programação contou com palestras de Leonardo Dib e Felipe Martinez, sócios da LHG e membros do Conselho Administrativo da associação, que abordaram temas relacionados à gestão, posicionamento, inovação, marketing e perspectivas para o futuro da atividade. Já no dia 18 de junho, Cuiabá (MT) sediou o Workshop de Auditoria em Motéis. Realizado no Hotel Intercity Cuiabá, o encontro apresentou estratégias para aprimorar processos operacionais, fortalecer a gestão e melhorar os resultados dos estabelecimentos. A capacitação foi conduzida por Carla Guerra, auditora com atuação em motéis de todo o país. A agenda de eventos da ABMotéis terá continuidade nos dias 28 e 29 de julho com os Workshops Profissionalizantes de Recepção e Governança, em Belo Horizonte (MG). Na sequência, no dia 6 de agosto, Petrolina (PE) receberá mais uma edição do Fórum de Gestão Moteleira. TREINAMENTOS Em maio e junho, Ribeirão Preto e Cuiabá receberam eventos da ABMotéis Acima, o evento em Ribeirão Preto (SP); abaixo, o encontro em Cuiabá (MT) 7 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Getty images revistapegn/Reprodução
8 ABMotéis News Mai/Jun de 2026 Comecei a trabalhar na motelaria em 1990 no escritório do Motel Faraós. Ao longo de 30 anos, passei por diferentes setores e acompanhei uma transformação que mudou completamente a forma de operar e administrar os motéis. Naquela época, dizer que trabalhava em motel quase sempre rendia alguma piada. Hoje o setor é reconhecido como parte da hospitalidade e visto como uma atividade empresarial séria e profissional. Na recepção, tudo era manual. Os pagamentos eram feitos em dinheiro ou cheque, e o cartão de crédito exigia ligação para a administradora e preenchimento de comprovantes. O controle das suítes e dos consumos também dependia de processos manuais. Os filmes exibidos nas TVs rodavam em videocassete e precisavam ser rebobinados diariamente. Com o avanço da tecnologia, a operação se modernizou. Sistemas informatizados passaram a integrar recepção, cozinha e governança, reduzindo erros e agilizando o atendimento. As maquininhas substituíram os antigos processos de autorização, os cheques desapareceram e as reservas migraram para sites e aplicativos. A comunicação também mudou. Os anúncios, antes concentrados em revistas e jornais, deram lugar ao marketing digital e às redes sociais, ampliando o alcance das campanhas e a relação com os clientes. As suítes acompanharam essa evolução. Os ambientes escuros e carregados deram espaço a projetos mais modernos, com automação, conforto e sofisticação. A governança também se profissionalizou com protocolos mais rigorosos e produtos de maior qualidade. Tenho orgulho de ter acompanhado de dentro a evolução de um setor que superou preconceitos e se reinventou. Gerenciar uma operação moteleira vai muito além de números, indicadores e processos. No setor, onde os bastidores muitas vezes são invisíveis para os clientes, existe um trabalho humano intenso acontecendo diariamente. São pessoas conciliando maternidade, problemas pessoais, cansaço físico e responsabilidades financeiras enquanto mantêm suítes impecáveis, atendimento eficiente e a operação funcionando sem interrupções. Por isso, a cultura do acolhimento deixa de ser apenas um diferencial e passa a ser uma necessidade estratégica. Equipes felizes cuidam melhor do ambiente de trabalho, produzem e atendem melhor e permanecem mais tempo na empresa. E a permanência é um dos maiores desafios da gestão. Reduzir o turnover não significa impedir mudanças, mas criar um ambiente onde as pessoas queiram permanecer enquanto fizer sentido para elas. Também aprendi que algumas pessoas cumprem seu papel, deixam sua contribuição e seguem novos caminhos. A maturidade da gestão está em compreender esses ciclos sem perder a consistência da equipe. Ao longo dos anos, percebi que colocar as pessoas certas nos lugares certos transforma completamente o clima organizacional. Quando reconhecemos os diferentes talentos e respeitamos os perfis individuais, o trabalho flui com menos desgaste e mais comprometimento. Liderar exige sensibilidade para adaptar escalas, ouvir necessidades pessoais e compreender limitações humanas sem comprometer a operação. O desafio está no equilíbrio entre flexibilidade e justiça. O que sustenta uma operação sólida é o amor e a dedicação pelo trabalho. Resultados são consequência de pessoas valorizadas, respeitadas e bem direcionadas. Trabalhei 30 anos no setor moteleiro e vi o setor se reinventar Acolher, desenvolver e liderar: esse é o caminho Resenha Ana Medeiros é coordenadora de eventos da ABMotéis Fernanda Germano Corrêa é gerente do Motel Vis a Vis, em Porto Alegre (RS) Outros conteúdos para você interagir Siga nossas redes sociais LANÇAMENTO Adquira a camiseta ABMotéis 2026, inspirada nos valores que representam o orgulho e a força da motelaria MÍDIA Criatividade dos motéis ganha destaque no portal Pequenas Empresas & Grandes Negócios PODCAST MotelCast entrevista José Carlos de Carvalho Lima, referência empresarial e nome de destaque da motelaria @abmoteis @abmoteis
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